Seit der Gründung der claudia winiger GmbH im Jahr 2021 durfte ich Organisationen aus unterschiedlichen Branchen begleiten: von KMU über internationale Unternehmen bis hin zu Dienstleistungs-, Industrie- und Gesundheitsorganisationen. Die Projekte waren vielfältig: HR ad Interim, Rekrutierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, HR-Prozessoptimierungen, Change-Projekte und die Begleitung von Führungskräften. Trotz unterschiedlicher Ausgangslagen zeigt sich rückblickend ein gemeinsamer roter Faden.
Die erfolgreichsten Projekte entstanden dort, wo es gelang, Menschen, Organisation und Veränderung miteinander zu verbinden. Nicht Prozesse allein schaffen Wirkung, sondern Menschen, die Veränderungen verstehen, mittragen und gemeinsam gestalten.
Bild: Portrait Claudia Winiger, claudia winiger GmbH, 2026
Menschen und Organisationen weiterentwickeln
Ob als HR Business Partner ad Interim, in der Personal- und Organisationsentwicklung oder bei Veränderungsprojekten: im Zentrum stand nie nur die Einführung neuer Prozesse oder Strukturen. Vielmehr ging es darum, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit weiterzuentwickeln.
Dabei zeigte sich immer wieder: nachhaltige Veränderungen entstehen dann, wenn fachliche, organisatorische und menschliche Aspekte gemeinsam betrachtet werden. Ein neues Organigramm allein verändert keine Zusammenarbeit. Ein neues HR-System allein verbessert noch keine Führung. Entscheidend sind die Menschen, die diese Veränderungen leben und gestalten.
Von der Überbrückung bis zur Transformation
Ein Teil meiner Projekte bestand darin, Unternehmen während Vakanzen, Ausfällen oder Veränderungsphasen als HR-Verantwortliche auf Zeit zu unterstützen. In anderen Mandaten standen strategische Fragestellungen im Vordergrund: Organisationsentwicklung, Unternehmensstrategie, Führungsentwicklung, Rekrutierung oder die Optimierung von HR-Prozessen.
Unabhängig vom Auftrag war das Ziel stets dasselbe: Lösungen zu schaffen, die im Alltag funktionieren und von den beteiligten Menschen mitgetragen werden.
Was ich aus sechs Jahren Projektarbeit gelernt habe
Organisationen unterscheiden sich in Grösse, Branche und Kultur. Die Herausforderungen ähneln sich jedoch oft:
Wachstum erfordert neue Strukturen und Rollen
Veränderungen verlangen Orientierung und Kommunikation
Fachkräftemangel macht Rekrutierung und Personalentwicklung wichtiger denn je
Digitalisierung und künstliche Intelligenz verändern Arbeitsweisen und Kompetenzanforderungen
Erfolgreiche Unternehmen investieren nicht nur in Systeme, sondern auch in Menschen
Diese Erkenntnisse haben meine Überzeugung gestärkt, dass Entwicklung immer dort beginnt, wo Menschen, Organisationen und Veränderungen zusammenkommen.
